“ 维他奶WMS系统项目，从启动调研始，经历的佛山仓、东莞仓、武汉仓的实地考察调研，中途因疫情等原因有过短暂的暂停，后重启对武汉仓的成功切换上线完毕，系统运行稳定，结合德马泰克AS/RS有力支撑我司业务自动化作业正常开展，优化作业流程，满足我司智能化仓储建设、提高了出入库工作效率，富勒在本次项目的付出得到公司高层领导的高度认可。
感谢富勒项目组同学的敬业和努力，贵司在整个实施周期中朝夕相处、精诚合作，尤其是从现场立库调度、方案设计、模拟测试、正式培训切换上线都是高频次的出差、加班和熬夜，乃至通宵达旦，自始至终都在现场支持，保障上线顺利。感谢你们的专业，为我司数字化智能仓储建设、供应链端到端追溯、规范化高效作业模式等提供行业最具专业的解决方案。
接下来，我们将继续保持紧密合作，将继续完善佛山、东莞仓的项目实施工作。”
——维他奶有限公司 IT解决方案经理 / 2022.01.29
“ 我司基于SAP ERP项目需要，再次与贵司就OMS、WMS、TMS升级改造达成合作，贵司在本项目的付出得到公司领导的高度认可。
2021年6-12月，贵司项目组全体成员与我方朝夕相处，共同克服项目中遇到的重重困难。富勒项目组同事在项目过程中的奉献精神，充分体现了富勒作为劲牌战略合作伙伴的责任与担当。为保项目进度，加班加点、任劳任怨，见证了本项目的每一个里程碑的取得。项目组全体同仁在业务运营高时效性、稳定性要求下顶着各方压力全力以赴地解决系统问题和开展系统功能优化，在此，对富勒公司现场及远程支持的伙伴们的辛苦付出表示由衷的感谢。
经过一个月的上线保障，业务和系统运行已趋于稳定，希望贵司能一如既往地提供优异的服务，愿我们今后合作的项目都能够取得好成绩，也祝富勒越来越好！”
——劲牌有限公司信息中心 / 2022.01.27
“ 富勒战友，XX颖，你好！
WMS项目组从2021年6月29日进驻茶园工厂以来，已经走过了6个半月的时间，这半年里，我们有欢笑、有争吵、有惺惺相惜、有相互欣赏，但更多的是一路同行的陪伴和支持。
虽然只有短短的6个半月，但是在时间紧任务重的情况下，你们扛住了压力，超出预期地完成了华东基地5厂原物料和梅坪的成品上线。在这一年结束之际，真诚地跟您说一声感恩！
亲爱的战友，精彩只属于过去。为了实现农夫的数字化，我们不能满足于眼前的成绩，还有很长的路要走。2022年，我们挑战在前，宏图在胸，重任在肩。希望我们能继续齐心协力，以更加饱满的激情、更加旺盛的斗志携手共进！”
——农夫山泉 / 2022.01.18
“ 谨代表我司对富勒V6 TMS团队在我司新V6 TMS上线过程中的全力支持和帮助致以诚挚的感谢！新V6 TMS项目升级过程中，贵司TMS团队强烈的责任感、积极的工作态度和专业的工作能力等给我司留下了深刻印象，也是我司新系统一次性上线成功的坚实保障。
在需求调研阶段，针对我司计费需求复杂等实际问题，富勒团队不厌其烦地反复和我们沟通梳理、直至找到最优解决方案。在项目上线前产品配置中，大家长期驻守我司现场办公，经常加班加点。项目测试中，大家能耐心、快速地回复和解决问题，即便疫情封闭期间也做到服务品质稳定可靠！上线后，大家随时提供有效服务和支持，确保了系统的稳定运行！
新的V6 TMS作为支撑我司转型供应链管理的基础平台，对我司非常重要，相信贵司一定能协助我司持续做好系统未来的升级迭代工作，预祝我们未来合作顺利！”
——上海环东供应链有限公司 / 2022.10.14
“在过去的这个双11，宝洁DSTC履约超过了200万个包裹，99.9999%的包裹准时履约。这些优异的成绩背后，离不开富勒团队的大力支持。首先感谢贵司高层领导师总，张总，陈总，管总对宝洁项目的大力支持，为宝洁双11的顺利进行提供最有力的人员保障和技术支持。
其次特别感谢刘同学，谭同学，郑同学，作为宝洁项目的老朋友，在lead双11的项目管理，技术支持，以及大促压测上花费了大量时间，展示出丰富的行业经验，专业知识和团队领导力。在与宝洁合作的3年过程中，我们见证了你们在业务能力，系统设计能力，团队领导力的快速成长，也成为双方合作中不可或缺的一员。同时感谢张同学，何同学，陈同学，黄同学，郑同学在现场支持过程中展现出来的敬业精神，尽管有长时间的加班，疫情的阻碍，你们始终奋斗在第一线，按质按量的保障大促的顺利完成。最后感谢贵司的技术同事，作为幕后英雄，你们用深厚的技术力量支持着前端的稳定运营，为双11大促打下了坚固的基石。
仅代表宝洁的工作团队，PM AM PO团队对富勒团队再次表示感谢。希望在未来的合作里，宝洁团队和富勒团队继续一起学习，一起成长，继续创造新的里程碑。”
——P&G Supply Chain Senior IT Manager / 2022.11.21
来自客户的评价（2022年）
“ 感谢项目组富勒实施团队的全力配合与支持，项目按照既定时间与要求推进，顺利完成实施上线！感谢PMO徐XL对项目质量、安全、进度的管理，并且制定准确的实施方针与策略。感谢项目经理黄同学及实施顾问翁同学的辛勤付出，项目期间全身心投入到项目中，深入一线，了解需求与痛点，针对性进行解决方案的输出与功能落地实施。感谢WMS技术团队，在服务器、数据库、压测和系统功能上给予的支持，谢谢你们在幕后的及时响应与付出。
从华南仓到华东仓，再到售后仓，Babycare WMS项目组与富勒团队共同成长，小伙伴们努力奋战的场景历历在目。从我们原先固化的系统转变至富勒强大的功能操作体系，系统已进入稳定运行状态，且顺利通过两年大促近千万订单考验。
项目的每个进展和突破，都离不开项目组所有人员的智慧与辛劳。不分昼夜的处理现场异常、深夜会议讨论、撰写报告到凌晨，这一切我们都看在眼里记在心里。特别是富勒项目经理黄同学，为本项目全力付出，上线后也持续提供高效的运维服务，使我们不禁感叹富勒人的敬业与专业。谨代表Babycare WMS项目组感谢富勒伙伴的辛勤付出与专业服务，希望能与贵公司建立更加长久而愉快的合作关系，在“协同作战”的道路上一起高歌猛进。”
——Babycare WMS项目组 / 2022.12.14
