公司简介






陕西海川医药物流有限公司于2019年3月成立,公司位于陕西省西咸新区沣东新城建章路街办天章3路1288号,业务涵盖自营医药批发、B2B/B2C医药电商、医药三方物流等多种业务,为此海川医药投资1.5亿元,兴建了陕西祥沣现代医药产业园,园区内建有办公建筑面积1060㎡、物流中心建筑面积31000 ㎡、员工公寓楼建筑面积1500 ㎡,为公司的长期稳定发展提供了保障。




自公司成立以来,海川医药的规模迅速提升,业务规模快速发展,其物流服务能力已覆盖陕西全省甚至西北全境,借助互联网,海川医药形成医药电商+医药三方物流的商业模式,通过创新型的商业模式,海川医药成为医药电商领域的佼佼者,优质的物流服务能力,吸引了数十家医药商业公司委托海川医药代储代配,成为陕西最大的医药三方物流服务商之一,未来,海川医药要实现将现有的日均5万行的发货量提升到日均12万行发单量的目标。




项目启动




项目就是命令,海川医药项目实施团队在接到任务后,迅速形成了以技术部负责人为核心的海川医药项目实施组,项目组成员在第一时间赶赴海川医药的现场,正式宣告海川医药WMS项目启动。


海川医药仓储物流负责人高总对本次项目非常重视,亲自参与了项目启动会,同时高总强调:本次选型WMS,是公司信息化一次重要的提档升级,公司各岗位、各人员必须无条件地服从项目组的安排和要求,从身体、心理和思想上都要重视。针对项目实施周期紧,任务重的实际情况,高总要求大家多沟通、多学习,提高沟通的效率,充分发扬海川医药的勤勉精神。



启动会后,项目组启动调研工作,并实地走访了仓库,开始与关键岗位的人员沟通和交流,了解项目需求。






核心目标


● 电商单量巨大,解决拣货瓶颈


现有WMS采用PDA+小车的方式,采用全场通拣的拣选模式,在业务初期,完全可以支撑业务的需要,随着电商发单量达到4万行的时候,原有WMS的瓶颈越发的突出,物流中心亟待通过ABC品类和区域的划分,对流程重新梳理,缩短行走路线,提升仓库作业效率,建立高性能的作业标准流程。




● 通过WMS核心算法,提升仓库库容能力


海川医药的业务特点是有超高品规数量,以满足商业和终端客户对海量品规的需求,目前海川医药物流中心已经存储超20000的品规,库容的压力就显得非常明显,原有WMS对库位的使用和释放不方便、不智能,海川医药希望通过WMS,合并同品种、同批号上架到同一货位,并自动生成理货计划和任务,指导人员作业。




● 规则指导作业,降低人员依赖


虽然海川医药物流中心使用了输送线,但现有WMS核心算法能力较差,物流中心还是需要大量的人员去作业,对人的依赖程度非常大,其中拣货和复核岗位加起来就超过了80人,众多的作业人员加大了海川医药的用人成本,对人的依赖也间接地拖慢了仓库的作业效率和效能。




● 支持多仓联动管控


目前海川医药在西安有电商仓(31000平)和医药三方物流仓(超50000平),另外在规划超14万平的大型物流中心,要求WMS不光要支持集团的多仓管控,同时分布在各地的多仓具有联动管理的能力,WMS系统必须具有订单调度、多级库存、三方物流结算管理、供应链协同管理和可视化管理等,实现多仓库存的统一调度,全链路的订单管理和订单全生命周期的跟踪。



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2021年07月05日

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