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初步现场调查 |
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1 ～ 2 名FLUX物流工程专家将对您的仓库 / 物流中心和生产车间进行初步现场调查，一般耗时两个小时左右，了解目前面临的问题、潜在问题，探究有待优化的作业功能区及作业流程。据此调查，FLUX将提交一份工作建议书。 |
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启动物流诊断 |
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双方确认工作建议书以后，FLUX团队将组织拜访并开展第一次现场工作，启动诊断工作。启动工作阶段，双方项目组成员将共同展开相关工作，包括 ： |
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- 确认、细化诊断目标
- 说明工作计划和工作方法
- 数据和流程采集工作 |
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FLUX咨询专家将详细说明物流作业数据分析和流程调查所需要的原始数据，并带领或帮助用户方成员采集整理相关数据 |
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A.针对总体物流工程的细部调研 |
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FLUX咨询团队将展开全面的现场调查，从收货直到发货的整个流程，调查作业数据、场地资料并展开关键作业点的作业者访谈。根据访谈依据和后续的数据分析结论，FLUX专家将整理出相关物流需求和初步诊断结论，包括：
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- 作业场地 / 空间数据需求及结论
- 生产和配送相关的物料流程需求及分析
- 库存和物料搬运需求及分析
- 物流信息管理需求及初步分析
- 物流扩展需求及分析等 |
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B.概念方案设计 |
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FLUX协同用户方项目成员整理前期数据和现场调查结论，并设计不同特点的概念设计方案。 |
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C,提交 / 讨论初步结论文件 |
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在此阶段（或该现场工作阶段后），FLUX将整体、提交一份前期数据和现场调查的初步分析文件。在该文件中，将定义关键物流问题和存在优化条件的工作流程或功能区域。 |
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细化概念设计方案，准备结论性诊断报告 |
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FLUX将在双方参与设计的概念方案基础上，从作业流程、系统布置、信息系统需求、设备及人员需求、预算等方面全面细化方案。其间，将贯穿多次的细节讨论。在该工作阶段，FLUX将建议第二次现场工作，以便于物流分析与方案设计工作的深入展开。
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讨论、交付结论性诊断报告，确认下一步工作 |
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FLUX将建议就结论性诊断报告，向用户方的物流管理高层和相关项目成员进行详细说明和交付。
诊断报告中，将明确建议优化工作的开展步骤和工作建议。 在该工作阶段，FLUX将建议第三次现场工作，以便于用户方深入理解优化方案并顺利地在后续工作中有效贯彻。 |
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