FLUX采用先进的、成熟的项目管理方法论来实施FLUX物流软件,FLUX在近百个成功的项目实施中积累了丰富的实施经验,形成了科学的行之有效的项目实施方法,这些方法将能够保证客户在最短的时间内最快的获得投资回报。
 
必要时,我们还可基于客户所提供的规格定制系统以满足客户的限制性需求。各个项目均由一支 FLUX 的团队提供支持,该团队的成员均经过精心挑选,以最大程度地与客户员工的相关经验与技术水平相吻合。因项目进度而与客户进行明确和经常性的沟通,这也是客户服务中的一个关键性因素。各个项目均提供有综合性的建议与项目计划,这是项目得以进行的基础。
 
系统实施的标准步骤如下:
  • 项目启动和初始化
  • 仓储/运输管理知识培训
  • 业务信息收集和需求访谈
  • 系统配置和客户化开发
  • 高级用户培训
  • 系统功能测试、集成测试和压力测试
  • 最终用户培训
  • 现场模拟演练
  • 系统上线准备
  • 系统切换、上线后现场支持